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資訊動态(tài)
淮南紙箱(xiang)廠的設備(bei)維護與保(bao)養透析
我們(men)常常看到(dao)的情況是(shi),假設一個(gè)紙箱企業(yè)每天運行(háng)兩班,很多(duo)當班的員(yuán)工明明知(zhi)道機器設(shè)備有問題(ti),還是堅持(chí)🥵生産,堅決(jué)把設備問(wèn)題留給下(xia)一班生産(chǎn)的操作員(yuan),而其實㊙️這(zhe)種行爲對(dui)設備的危(wei)害是很大(dà)。 淮南紙箱(xiāng)廠 指出如(rú)此由于操(cao)作人員缺(que)乏保養設(she)備的主動(dong)性,總是等(deng)到機器發(fā)生故障後(hou)才進行維(wei)修,這樣既(jì)加大了成(chéng)本,也耽🏃誤(wu)了生産。另(ling)外一方面(miàn)原因來自(zi)于企業管(guan)理層的設(she)備保養觀(guān)念淡薄,隻(zhi)管使用,隻(zhī)要産量,對(duì)設🛀備保養(yang)總是進行(háng)被動管理(li),甚至有時(shí)以任務急(ji)爲由,不進(jin)行日常必(bì)要的保養(yǎng)。
設備(bèi)的保養與(yǔ)維護對紙(zhǐ)箱企業來(lái)說真的那(na)麽重要嗎(ma)🌏?答✏️案是肯(kěn)定的。俗話(hua)說小洞不(bú)補,大洞難(nan)補。常此以(yǐ)往,将⭐很大(dà)程度⭐影響(xiǎng)💞到企業生(shēng)産。設備保(bǎo)養與維護(hù)工🔴作做得(dé)好,可以減(jian)少設🔱備故(gu)障,提高設(she)備利用率(lü),創造更高(gao)的經濟效(xiao)益;反之,高(gāo)故障率會(huì)導緻✌️維修(xiu)成本和使(shi)用成本增(zeng)加,設備使(shi)用壽命縮(suo)短,投資價(jia)值降低,而(er)且還會增(zeng)加停機率(lü),影響生産(chan)。
建立設備(bei)維護保養(yang)标準
在設(shè)備維護保(bao)養制度中(zhōng),針對設備(bèi)保養環節(jie),應該要求(qiú)㊙️每道工序(xu)或機台都(dou)有記錄表(biao)格,随時記(ji)錄設備的(de)運行和保(bao)養維🍓修情(qíng)況,如"設備(bei)運行保養(yang)記錄🚶"、"檢、維(wei)修記錄"、"故(gu)障記錄"、"檢(jiǎn)查記錄"、"設(she)備能力認(ren)可記🐅錄"等(děng),這些記錄(lu)既給操作(zuò)者規定了(le)每天必須(xū)進行🔞的保(bǎo)養項目,又(yòu)留下了日(ri)🍓常保養、故(gu)障🍓發生和(hé)維修等的(de)記錄。
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